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输煤个人工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的输煤个人工作总结,希望对大家有所帮助。
输煤个人工作总结1我于xxxx年从部队复员,经考试考入了东北电力公司,在丰满电力工业学校学习一年后,被组织分配到辽宁发电厂燃料分厂从事燃料输煤运行工作,至今已经十一年了。这是个专业技术很强的岗位,自己的工作经历证明,对任何一项工作,只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会,才能较全面地掌握专业技术,把工作做得更好。
输煤运行是燃料工作的第一线,它担负着全厂发电用煤的卸、运、储任务,工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这几年中自己针对实际的工作需要,进行了燃料初级工的学习、燃料中级工的学习,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高,每年自己都能积极的参加分场、厂组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。在我进厂时辽电有50MW发电机十三台,每年发电用煤达300多万吨,日输煤近一万吨,这些煤都是由我们输送供给的。辽电输送设备共有十四条输送带,两台碎煤机,六台叶轮给煤机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。
输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。自己从青工开始一直到现在,都在不断地学习中,每年都能积极参加分场和厂里组织的各种专业技术培训,并运用到实践中去。随着科学技术的不断发展,电力行业的科技含量不断提高,我们燃料分场的技改工程也在不断发展,从输煤系统简单就地控制改造成程序控制,从叶轮给煤机就地手动控制到远程红外线控制,从锤击式碎煤机到环式碎煤机的改造,都使燃料设备向自动化、专业化快速发展。当时作为一名燃料工人,每一次改造都是对自己的一次培训,每项技改工程完工后自己都能主动参与培训和设备的调试。通过一次次的技改,自己深知自身知识的局限性,于20xx年参加了成人大专的学习,并于20xx年7月毕业。于20xx年参加了公司高级技能的学习,并于20xx年12月取得了资格认证。由于个人的不断努力和学习,使我在燃料的设备使用、维护方面提高的很快,基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。由于自己能刻苦钻研业务,能独自指挥整个系统的卸、储、运工作,也由于自己的工作业绩突出,得到了上级领导和群众的信任,于20xx年10月被提升到运行输煤组长的岗位上。岗位的变换,使我感到肩上的担子重了、责任更大了。在担任工作负责人工作以来,能够严格的要求自己,工作中做到了认真到位、不怕苦和累,积极的完成上级交给的各项工作任务。在班中能积极的配合班长,协助班长做好各项工作,每年都能很好的完成生产任务。
几年来,通过各种培训和学习,使自己的业务水平和理论水平有了很大提高,把学来的知识运用到实践中去,并在工作岗位上根据自己的工作经验提出了许多合理化建议。如:输送带分水器的选位、除尘器的安装与调试、斗轮机落煤管的改造、除铁器的选位与调试、卸煤沟挡煤帘的安装与调整,这些建议大部分得到了采纳并在实际工作中得以应用。20xx根据自己实际工作中的感受和具体工作情况,提出了对输煤五段驱动装置改型的建议,将原有的.运行速度从2。0米/秒提升到2。65米/秒,解决了原有设备出力不足,大量掉煤的难题。多年来自己严格要求自己,不放过每一次学习的机会,每次上新设备及设备改造更新,自己都能主动参与并认真学习。
20xx年,在输送机逆止器改造的过程中,自己积极配合检修专业进行调试工作,根据工作实践为检修班组讲解重载停机时输送机存在的问题、表现出的特点,通过改进逆止片结构,解决了逆止器使用效果不佳、后退距离过长的问题,使输送带在停止运行时,起到了迅速防止皮带倒退的效果,满足了现场生产的需要。20xx年下半年参与了辽电输煤一段皮带机叶轮给煤机远程智能系统的安装调试工作,在安装过程中能根据需求进行反复的调试,并在以后的使用过程中,认真进行使用调试,并培训其他值班员。此项系统的投入使用,解决了值班员受粉尘危害的困境,把运行人员从恶劣的环境中解脱出来。
20xx年,自己参与了叶轮给煤机两侧挡板的改造和输煤系统沉淀池抓斗改造工作。原来的挡板由于倾角过大,不能起到缓冲落煤冲力的作用,使大量的煤直接冲击胶带,造成胶带跑偏严重,大量掉煤,并减短了胶带的使用寿命。在改造过程中,自己积极配合检修人员,向他们讲解运行中出现的各种现象,制定改进方案。通过改造后,使挡板处于最佳角度,改变了落煤对胶带的直接冲击,大大降低了落煤量。近几年,由于煤炭市场的变化,造成了煤炭短缺,特别是高热值煤的价格不断攀升,煤源供应不足,给我厂发电用煤成本造成极大压力。厂根据集团公司要求,大量试烧成本低的霍林河煤。该煤的特点是热值低、挥发份高,如何才能确保机组正常发电供热,需要有一个适合我厂50MW机组锅炉稳定燃烧的混配煤方案,正确的方案只有通过实践才能获得。在试验过程中,自己每天深入现场一线,严格按分厂要求,指导工人按照调度要求的配比进行煤种混配工作,并及时和值长取得联系获取数据,反馈给专业负责人。通过近两个月的努力,目前我厂已形成一整套霍煤和各高热值煤种混配方案。通过一年多的实践检验,为我厂取得了巨大的经济效益,为我厂发电成本的控制做出了巨大的贡献。
十一年来输煤工作的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤运行工作。今后我要继续做好输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的`技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班带成一个“学习的班组、安全的班组。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为集团公司的安全、经济发供电做出自己的贡献。
输煤个人工作总结220xx年输煤车间工作总结及20xx工作计划 20xx年输煤车间工作总结:
20xx年即将过去,回顾一年来工作,我带领专业所有人员,克服了人员少、设备缺陷多等各方面的困难,顺利完成了厂部下达 ……此处隐藏14596个字……要长期的慢慢累积经验总结出来的。在输煤运行的岗位上,必须要求要掌握“三熟”和“三能”。“三熟”指:熟悉本岗位设备的构造、性能及设备系统的布置;熟悉本岗位各项规章制度及典型安全工作规程;熟悉各种运行操作及事故处理。“三能”指:能分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能使用一般工具处理一般缺陷。把输煤运行故障降低到最小,停运几率才会变小,从而减小设备的磨损,提高了输煤的效益。
通过一年多的学习,基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。20xx年6月份,被转正为输煤程控副值以来,更深知输煤副职岗位的职责,不管因任何工作,我都没有放下输煤专业的学习,
输煤个人工作总结9输煤专业个人工作总结一、20xx年度完成的主要工作及经验1、完成的.主要工作1.1、维护:皮带机系统减速机油脂检测;翻车机系统减速机油脂检测;斗轮机系统减速机油脂检测;输煤系统冲洗水管改造;输煤采暖系统C8皮带机廊道至C5皮带机廊道区域改造;除尘系统除尘器内部防腐;皮带机系统导料槽内部煤流板修补;1.2、检修:AB拨车机减速机液压抱闸漏油严重更换O型圈;AB推车机减速机抱闸装置因漏油严重更换O型圈;B斗轮机取料减速机更换;B迁车台更换#1减速机更换;AB斗轮机取料斗部分磨损严重更换;B碎煤机大修;AB斗轮机取料减速机耦合器损坏;AB斗轮机取料皮带减速机更换;碎煤机室、#1、#2、#3、#4转运站落煤筒更换防磨板;C8AB皮带机犁媒器更换;输煤皮带机系统导料槽更换挡尘联;输煤皮带机喷淋系统管道改造;输煤廊道伸缩节防水改造;皮带机系统驱动减速机更换。
1.3、管理(包括标准、台账、劣化分析、煤场管理等)1.3.1、完善设备点检,确保设备可靠性。点检员除了每天的点检日志、sis点检、定期工作验收外,点检员每周针对系统缺陷进行分析,对自己的设备及管理工作进行盘点,从而使定期检查、检修的工作起到了明显的辅助作用。
输煤个人工作总结10忙忙碌碌的20xx年全年的工作在紧张有序的气氛中已接近尾声。回顾全年,我们输煤车间全体干部职工在公司和厂领导的指导和帮助下,通过全车间干部员工的共同努力,顺利的完成20xx年全年的管理生产任务,同时也取得了一定的成绩。但是成绩永远属于过去,认真的总结过去,才能更好工作,才能在下一年度的工作中,取得更好成绩,特此将我们全年的工作总结如下:
一、加强和提高各项工作的水平和标准,是为了取得更大经济效率。
20xx年度通过我们输煤车间全体的共同努力,共加强了以下几项管理工作。
1.加强了安全工作的管理:
20xx年是公司的管理提升年度,加强安全工作管理,落实各项安全工作的措施是响应公司的号召。借此东风,我们在原来的基础上,加强了员工的安全教育和安全培训,从思想上提高了员工的思想意识和安全知识落实。让每一位员工都能够认识到安全工作的重要性和必要性,把学到的安全知识,彻底的运用到工作中去。我们现在的安全工作落实到了班前班后会上,做到每班都有人提醒;把安全知识落实到各工作岗位的墙壁上,做到处处有安全。真正做到“警钟常鸣不间断,时时安全在心间” 。在我们车间全体干部职工的共同努力下我们车间连续四年无安全事故,无安全隐患,无伤人或伤害事件发生,在每天的安检工作中,共排除生产、设施不安全因素50多处,车间组织安全专题会议48次,班组每班落实安全提醒和安全检查120余次。目的是“不让公司财物受损失,不让员工的身体受伤害” 给工人一个安全感的工作环境,更好去完成全年的生产任务。
2.加强设备管理是完成全年生产任务的基础前提。 ①我们输煤车间是电厂整体工作中原材料保障单位,是完全依靠输煤设备才能完成所有工作任务的,所以加强设备
管理和维护、维修是我们车间重要工作,是保质保量的提供电煤的基本条件。为了不让设备出现问题,我们要求各班组每天、每班次必须做到三查:班组自查、检修班巡查、车间抽查。我们要求检修班在保障设备利用率的前提下做到三分:分片清理、分片保养、分片整修。车间对检修班所有人员每周一次抽考,让检修工上报检修记录,根据记录核对检修内容和检修质量。确保检修员的检修质量。不弄虚作假杜绝不认真。要求检修员30天轮流保养巡检设备的制度,保证了设备性能良好,发现隐患能够第一时间处理和排除保障设备正常运行。
②除尘器是我们车间设备管理中的一大难点,由于常年使用设备老化磨损相当严重。随着20xx年环保达标排放的严峻形势,我们车间在公司和电厂领导的指导和帮助下,本年度共对四台除尘器做出了如下工作:
①根据电厂设备切换检查更年换震打系统3套;
②排除除尘器漏风点8处;
③更换落灰筒6个;
④更换加湿水管道一套;
⑤修复加湿机拔齿170余个;
⑥维修加固除尘器检修平台6个;
⑦更换细灰给料机6台。
通过以上工作,除尘器基本达到厂生产使用标准,在现有的基础上基本达到合格排放。
二、加强机物料的管理、储存、消耗工作,真正做到不浪费不流失。
我们输煤车间全体员工在公司和厂领导的号召下,对机物料管理做了大量的.工作,改变了以前乱堆乱放,谁用谁随便拿的错误做法,使输煤车间机物料摆放有序、进库有数、出库有记录,规范了储存与消耗的管理方式如对69种常用零部件登记造岫,分类集中摆放,做到物、帐、检修记录三方相符,杜绝了物料流失对常用贵重部件采取单独存放、专
人管理、出件必须物账记录、领取人、使用部位、数量六相符的细化管理,通过一年来的整改,我们车间机物料管理做到了系统化、正规化,共建立各类账本四个、储藏柜1个、货架两个,物料跟踪卡片两种,旧件回收箱四个,较好的改变了管理方式,避免了浪费和流失。
三、修旧利废是公司的希望,是员工的本职工作。 自备电厂自建厂以来,近8年时间我输煤车间两部75T/小时电动筛已磨损严重,维修率相当高,因建厂前几年,煤质较差,在09年10月份公司后购进一台电动筛,原有的一台被淘汰,今年初我们响应公司号召“修旧利废、节能减排”车间组织检修班人员对旧设备进行评估、讨论、认为在现有的基础上,做少量投资便可以重新修复使用,车间向厂部请求后报公司购进240根14?×2米棒条。其余部件在原有框架上,利用一个半月的工作间隙,完成第一台电动筛的修复工作,安装投入生产使用后效果达到了生产要求,受到电厂领导的好评,下半年同样在工作间隙时间完成了第二部电动筛修复工作,现已达到备用,准备在下一年度安装投产。此两台电动筛为公司节约资金约15万元。
以上是我们输煤车间在20xx年年度的工作总结,在20xx年,我们车间虽然做出了一定成绩为公司和电厂做出了一定的贡献,但我们这些成绩的取得是和各级领导的关心帮助密不可分的,我们将继续努力,争取在20xx年度做出更大的贡献,回报公司和各级领导。
输煤车间
20xx年12月