镇委领导班子个人述职述廉报告

第一篇：镇委领导班子个人述职述廉报告

镇委领导班子个人述职述廉报告

中国共产党高基庙镇委员会组织统战委员 刘**

（20**年11月27日）20**年和20**年，是本届镇委领导班子成立以来开头两年。这两年，我分管组织、机关、信访、劳动、人事、统战、老干等工作。适应科学发展观及建设社会主义和谐社会的客观要求，按照集体领导和个人分工负责相结合的制度，我认真履行自己的职责，较好地完成了自己的各项工作任务。20**年“七一”前夕，我被上级组织直接提名为全市优秀党务工作者，20**年我分管农村劳务开发工作后，我们高基庙镇被评为全市劳务开发先进单位。我牵头主持的组织工作重点课题，被评为全市组织系统重点课题优秀项目。

一、努力增强自己的领导才能和本领 。活到老，学到老。作为一名领导班子成员，总要与时俱进学点东西，增强自己的领导才能和本领。过去的两年，我在执政能力的突破方面，主要是学习掌握信息网络技术。信息网络技术是当今世界的重大革命性事件，它深刻地影响和改变了人们的交往方式、生活方式、学习方式、思维方式，乃至于整个经济社会结构。记得青海省委书记强卫说过：不上网、不重视网络建设、不会利用网络的领导，不能算是一个现代化的领导。强卫书记还说：作为地方领导干部，除了读书、看报、听广播、看电视外，我们还要养成上网的习惯，让上网成为我们的“第五习惯”。我觉得强卫说得十分深刻，便十分注重学习网络知识。目前，已经掌握了论坛发贴、写博客、发电子邮件等互联网主要功能。短短几个月，我就在湖北门户网站荆楚网发帖150多篇，在人民网强国博客、强国社区发帖40多篇，在红网论坛发帖30多篇，因为是实名上网和原作原创，很多帖子被这些网站加为精华帖，荆楚网还将我评为东湖社区的贵宾。《向政治局委员上书》、《致李鸿忠省长的一封信》、《我评组织工作满意度》、《话说收费公路》等帖子的点击量都是成千上万。有些帖子还引起了一些领导同志的重视。

二、建立起分工范围内的重大基本制度。用制度管人，用制度管事，用制度管权，是法治社会的必然要求，也是我过去两年的工作思路。按照自己的分工范围，我重点抓了机关管理制度、村干部工资考核制度和“争先创优”评比制度等基础性制度的调研起草工作。一是修订完善机关管理制度。20**年3月，我在总结回顾2014年分管镇机关工作经验教训的基础上，字斟句酌地修订完善机关管理制度。这些制度包括学习、考勤、会议、宣传、信访、保密、财务管理、食堂管理、小车管理、绩效挂钩、突发事件处置等多个方面。这些制度提交领导班子讨论通过后，我们再汇编成册，人手一份，引导机关干部自觉遵守，号召机关干部相互监督。我平时的工作重点，就是执行与落实这些制度。即使有些违规的人员很有意见，我也没有动摇过执行制度的决心和信念，因为我深信的一条真理是：没有规矩不成方圆。二是修订完善村干部工资报酬考核发放办法。全镇100名村干部，既是我们的领导对象，也是我们的依靠力量。如何调动他们的工作积极性，保证他们的物质利益，是镇委组织委员面临的课题。20**年，我们将村干部职务、考勤、绩效及所在村的人口规模等方面，纳入工资考核范围，并根据物价上涨幅度上调工资基数，既确保了村干部工资报酬水平的整体提高，又合理拉开了工资报酬的档次。20**年6月，我们又对这一工资制度进行了改革和完善，体现了进一步提高村干部工资报酬水平、进一步加大绩效挂钩力度、进一步理顺分线考核范围、进一步规范工资发放文件等新的特点，在村干部中起到了很好的激励引导作用。 三是着手建立起全镇范围全面开展“争先创优”活动的评比制度。全镇第一次全面系统设立了五类评比项目，特别是将“优秀村干部”、“最佳服务单位”和各线工作年终结账情况纳入新的“争先创优”评价体系，改变了过去粗放式、印象化管理的局面。

三、积极协助镇党委选准配强镇村两级干部队伍。事业成败，关键在人，说到底，也就是关键在用人。协助党委用好人，就是要按照德才兼备原则，拟定好干部的任用方案。过去两年，我们两次集中调整机关干部，两次集中调整村干部，还在前不久，完成了三年一次的村“两委”班子换届选举工作。每一次调整机关干部，我们总是全面比较衡量，反复交心谈心，不断征求意见，慎审拿出方案，争取把每一个机关干部放在最合适的岗位上。以20**年3月份的那次调整为例，共涉及14名机关干部就充分体现了人尽其才、才尽其用；以人为本，尽量尊重本人意愿；尊重工作需要，维护工作大局；尊重老同志，给中青年压担子的用人特点。今年5月，张荣安书记调到高基庙工作后，提出了认真贯彻落实科学发展观，全面推进我镇各项工作进一步发展的总体要求，我们据此回顾总结机关干部队伍的各种现象，分析归纳机关干部的各种诉求，提出了再次优化调整机关干部的基本设想，得到了镇委领导班子的积极支持。在张荣安书记和镇委班子的授权下，我和郑佐浩副书记及时拿出调整方案，提交领导班子讨论决定。至此，机关中层正职的年轻化目标全面完成，郭龙成、张毅平、李彪、谭建军、余莉莉等一批机关干部中的后起之秀终于有了用武之地，各线办公室工作开始出现崭新局面。在这次村“两委”班子换届选举过程中，我们组织口发挥牵头抓总的作用，根据张荣安书记提出的“大稳定、基本不变”的思路，我们提出了先换支部、再换村委；支委候选人产生普遍实行“两推一选”，村委会选举实行两票制；支委选举一次性完成，村委会选举“先易后难”分两批；“一肩挑”不搞“一刀切”；干部职数不超过上届的具体实施办法。认真组织抓好村干部考察推荐，确保了选举工作的顺利进行。10月28日，我镇党支部换届选举全面完成，是全市最早完成村党支部换届选举工作的乡镇。市委常委、组织部长邓勇同志来镇调研换届选举工作时，对我镇工作进展给予充分肯定，对我们制定的《村两委班子候选人资格条件》给予了积极评价。

四、牵头组织了两次主题实践活动。党要管党，乡镇组织工作要体现党员的主体地位。围绕党员的教育、管理，我们或结合上级安排开展活动，或根据本镇实际确定主题。20**年，市委组织部安排我镇的重点组工项目是抓好民主评议党员工作。我通过向党委汇报，引起了党委的重视。从4月13日党委召开动员大会起，到“七一”前夕党委召开庆祝大会止，我既组织指导，又检查督办，重点抓了资料准备、方案制定、宣传发动、进度调度、转段验收、检查考核、疑难问题处置、评议等次审核等具体工作，高标准高质量地完成了市委组织部交给的工作任务，受到了邓勇部长和市委组织部其他领导的充分肯定。20**年6月，张荣安书记针对高基庙镇工作现状和干部队伍现状，提出了在全镇开展“扎实工作争先创优、转变工作执政为民”主题活动的构想，我作为分管组织和机关的班子成员，责无旁贷地担当起了具体组织和落实工作。通过组织集中学习，指导开好民主生活会，召开专题会议广泛听取意见和建议，建立健全规章制度等等，较好地解决了镇机关党员干部工作责任心不强、上下班考勤不严、会纪会风不好、下基层工作不勤的问题，也较好地解决了农村“两委”班子成员工作目标 ……此处隐藏15133个字……，结合医疗卫生行业的特点和我院实际，立足本职、扎扎实实开展活动。 1

按照上级要求，我们成立了领导小组，制定了《xxxx医院开展创先争优、争做齐鲁先锋活动方案》，并在召开庆祝建党89周年大会上就开展“创先争优、争做齐鲁先锋”活动进行了动员，要求各党支部和全体党员切实发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范示范作用，以饱满的热情投入到活动中。

二是认真学习“转方式、调结构”的精神。院党委专门召开会议，认真学习胡锦涛总书记在今年2月省部级领导干部专题研讨班上发表的重要讲话和省委《关于加快经济发展方式转变若干重要问题的意见》等有关精神，结合医院实际研究转变发展方式、调整发展结构的重要思路，并将研究的结果印发给各支部、各科室学习。通过这次学习，使我们进一步明确了医院发展的方向，进一步提高了对转方式调结构重要性的认识，有力地促进了医院专业科室的调整和发展。

三是深化“两好一满意”活动，创品牌出成效。开展“两好一满意”活动以来，我院的服务水平和质量水平明显提高，得到了广大群众和社会各界的认可。今年，我们进一步加大工作力度，强化工作措施，把开展“两好一满意”活动和创先争优活动紧密结合起来，在提高医疗质量、提高服务水平、创建质量与服务品牌上下功夫，全院提出了争创“满意在交医”的品牌，各科室也结合本专业特点争创自己的品牌。在门诊窗口科室中开展了“党员示范岗”活动，激励广大党员自觉提高服务和诊疗水平，同时自觉接受人民群众的监督。开展了“研究生党员社区义诊活动”，让老百姓不出社区就能看上病。外三科“肝胆内镜、技术保证”质量品牌，在全省强手如

林的品牌评选中脱颖而出，被评为全省首批“两好一满意”十大质量品牌；xxx同志被评为全省“两好一满意”服务标兵；外三科“肝胆内镜、技术保证”、内四科“防栓治栓、技术领先”、内五科“真诚呵护、希望康复”、麻醉科“无痛诊疗、全程无忧”被医院评为“满意在交医” 服务与质量品牌。

四是以院庆为契机，提炼医院精神，汇聚人心，凝聚力量。为展示医院建院60年以来的辉煌历史和丰硕成果，本着隆重、喜庆、祥和、节俭的原则，我们举办了建院60周年一系列庆典活动。以院庆为契机，提炼出了“潜心躬耕、追求卓越”的院训，评选了医院发展突出贡献奖、举行了精彩的文艺演出、举办了成果展览、开展了学术周活动和技能大赛等。通过60周年院庆活动展示了医院改革和发展取得的巨大成就，展示了广大职工积极向上、干事创业的精神风貌。

五是加强基层党组织建设和干部人才队伍建设。各党支部充分发挥战斗堡垒作用，围绕医院改革与发展的大局，积极开展强化党员责任意识教育、模范作用教育、争创“五个好党员”活动。我们先后提拔和调整了14名科主任和支部书记，选拔了3名护士长，使他们各自所长得以施展和发挥，激发了活力，调动了工作积极性。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针、注重在业务骨干中发展党员，共培训入党积极分子5名，发展新党员5名。采取更加务实的政策和方法，灵活招聘引进各类高学历、高职称专业人才，全年引进硕士25名、博士1名，主任医师1名，使我院人才队伍的学历层次明显提高，专业人才队

伍结构明显改善。

二、深化改革、努力创新，推动医院快速发展

2014年，我们以科学发展观为指导，进一步完善各项改革措施，转变医院发展方式、优化医院发展结构。

4月份，对上年度绩效工资考核标准进行了调整，并对个别目标值和系数进行了微调，使绩效工资分配制度进一步完善，充分发挥了绩效工资改革对医院发展的推动作用。

顺应医院发展的需要，为了解决有限的病房资源与不断增长的临床发展需要之间的矛盾，我们学习借鉴其他医院经验，实行了护理单元“机场式”服务，有效地整合床位资源，优化了工作模式，产生了良好的效果。

在巩固优势学科的同时，我们又积极寻找新的突破点，不断拓宽医院发展的道路。今年上半年，卫生部城市癌症预防与健康管理合作项目xx服务基地落户我院，对于加强医院间的学术交流和专家互动，培养学术团队与防癌体检专业队伍，带动我院相关学科技术和学术水平的提高必将产生重大影响。同时，我们又与xx大学齐鲁医院、xx干细胞库合作成立了临床检验中心，借用省内知名专家的技术力量，高起点、高标准建设了高水平的临床检验中心，一举占领了省内临床检验专业的高地，弥补了我院病理、检验专业的弱项。

经过省干部保健局现场考察和评估，在今年5月份召开的全省干部保健工作会议上，我院被确定为省直干部保健定点医院，这充分体现了省卫生厅对我院的信任。

为了调整医院学科结构，提升各专业发展的内在动力。7月份以来，先后对急诊、icu，肝胆外科和内镜外科、普外科，消化内科和内分泌，肾内科等专业进行了调整，成立部分新的专业科室，使得医院专业设置更加合理，也为他们更快发展搭建了新的平台。为了加强科研工作，我们制订了加强科室科研工作的指导意见，积极筹备成立了肝胆微创技术研究室和干细胞研究室，进一步增强了医院科研的实力。

继续加强医院基本建设、增强医院发展后劲。在去年完成门

诊楼改造的基础上，今年医院进行了手术室改造、病房一楼改造和地下车库工程，为提升医院层次打下了基础。为适应信息化的要求，我们进行了医院信息化建设，提高了工作效率、方便了广大患者。为了适应医院各专业发展的需求，引进了一大批高、精、尖医疗设备，特别是高档256排ct的引进，将有力的支持各专业发展，也为医院的持续发展奠定了基础。

三、标本兼治、防治结合，党风廉政建设取得新成果。

我们围绕医院发展的目标，按照厅党组《关于2014年全省xx系统党风廉政建设和反腐败工作实施意见》和《xxxx医院建立健全惩治和预防腐败体系2014-2014年实施办法》要求，以加强党员领导干部作风建设为重点，围绕中心，服务大局，讲求实效，着力抓好党风廉政建设和医德医风建设，为促进医院各项工作的顺利开展提供了有力的保障。

加强规章制度建设，进一步完善反腐倡廉工作的长效机制，

落实了廉政建设责任制，医德医风考评制度，坚持大处方查处制度，院务公开、公示制度、阳光采购、公开招标制度等，认真执行党风廉政建设责任制和责任追究实施办法。坚持正面教育为主，大力弘扬正气，在医院内网开设“廉政专栏”，及时公布有关医德医风和反腐倡廉方面的规章制度，刊登“扬正气，促和谐”全国廉政公益广告，做到弘扬正气，警钟长鸣。加强了对医药购销、物资采购、工程建设等领域的干部职工经常性进行预防腐败的专题教育，增强了反腐倡廉的自觉性。

存在的问题：

一是改革还不够深入，管理还处于浅层次，规章制度的落实

力度不大，执行力不强。二是医疗安全还存在一些隐患，低层次的错误时有发生，影响医疗安全。三是影响医院发展的两个短板门诊量不足和外科发展滞后的问题仍然没有很好的解决，制约着医院发展的速度。上述问题必须引起我们的高度重视，在新的一年里要认真解决。

以上述职，请大家提出批评意见。

谢谢！