企业办公室正规化管理活动开展情况汇报

按照监狱党委在全狱各单位、科(部)室开展正规化管理活动有关要求，企业办公室对如何开展好此项活动进行了精心的准备，并于4月20日召开全体干警与工作人员动员大会，务求将办公室干警与职工全部纳入到此项活动中来，现将此项活动启动及进展情况汇报如下：

一、领会精神，积极进行思想发动

4月28日，监狱召开“双先”表彰暨正规化管理活动动员会，安排部署关于在全狱各单位、科(部)室开展正规化管理活动。会议上监狱长就学习先进及在全狱范围内开展正规化管理活动做了重要讲话，并对活动的开展做了重要指示，提出了具体要求。会后，为了及时将“讲话”精神传达贯彻下去，我们及时召开了办公室工作会议，首先向全体干部职工进行了传达和贯彻，并对动员会进行了安排和部署。

4月30日，企业办公室又召开全体干警职工动员大会，会议由办公室主任xx主持，xx副经理在会上作了重要讲话。要求广大干警提高认识，统一思想，明确任务，扎实工作，确保正规化管理工作三项目标取得实效。

xx副经理针对如何开展好这次活动提出了三点意见：一是强化学习、领会精神实质。要求在开展大学习、大讨论活动中，原原本本地学习传达“全省司法行政系统、省直监狱系统正规化管理电视电话会议”精神，深入学习领会田狱长在动员大会上的“讲话”精神；二是扎实实践，学有所用。要求将这次大学习、大讨论暨正规化管理活动与监狱企业工作紧密结合，不断在学习中丰富自我，提升自我。同时，认真对照有关要求查摆自己存在的不足，查摆要敢于联系个人的工作实际，要从近几年来经办的每一项工作查起，认真总结在自身在思想、学习、工作、作风等方面存在的不足；三是端正学风，加强领导。要求办公室领导人员及普通干警都能带头学习，端正学习风气，不走形式，不走过场。真正在学习中领会精神，在学习中提高认识，在学习中丰富自我，为全机关干警做出榜样。

二、明确责任，加强组织领导

为了加强对“正规化管理”活动的领导，企业办公室建立了组织领导体系和工作责任制，成立了活动领导小组，xx副经理任组长，办公室主任xx任副组长，负责日常工作。组长是本次活动的第一责任人，亲自抓、亲自部署、亲自动员、亲自听取汇报，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，让大家一开始就从领导的行动中感受到开展“正规化管理”活动是政法机关中的一件大事。领导小组各成员相互协调，密切配合，工作中做到了多沟通、多商量、多提醒、多交流，发挥各自优势，形成整体合力，使大家一开始从强有力的组织保证中对顺利推进本次活动抱有信心，真正使上级有关活动的各项部署落到实处。

三、活化形式，科学做好学习活动安排

为了更好地达到本次活动的目的，我们采取多种学习形式，以自学、自查、自纠为主，以集中学习、讨论为辅。目前，我们制定了学习讨论计划，对近一个时间的学习、讨论重点进行了安排。首先，确立学习重点。按照计划安排，我们重点学习了《xx大报告》、“双六条禁令”、“全省司法行政系统、省直监狱系统正规化管理电视电话会议精神”、“全国、全省政法工作会议和全国司法厅(局)长会议精神”、“ｘｘｘ监狱长在全狱正规化管理动员会上的讲话”等重要指导性文件和讲话精神；其次，撰写学习体会。针对《xx大报告》、“全省司法行政系统、省直监狱系统正规化管理电视电话会议精神”和“ｘｘｘ监狱长在全狱正规化管理动员会上的讲话”，要求干警撰写学习体会；第三，开展专题讨论。企业办公室全体人员针对活动中要求的“三个任务目标”、“四个阶段”以及“五个要求”进行了讨论，并针对监狱下发的《实施方案》提出了自己的观点和看法。

下步打算：一是在自学、集中学习讨论的基础上，进行企业机关全院干警集中讨论活动；二是开展进一步的自查自纠活动，针对办公室整体工作和每个工作人员的具体情况，在思想、学习、工作、作风等方面进行深入查摆，广泛开展批评与自我批评，写出查摆材料，逐人评议。邀请机关各部门工作人员对办公室的业务、学习、作风建设等工作进行监督谏言。对单位、民警个人查摆出的问题，找出根源，剖析危害，明确解决问题的思路，并形成书面材料上报监狱正规化管理活动办。

第二篇：乡镇财务管理正规化建设检查验收情况汇报一、取得的主要成效

1、转变了观念，提高了认识。

⑴消除了思想顾虑。改革前，少数乡镇主要领导顾虑重重，认为“乡财县代管”是县里把乡镇的财权上收了，削弱了乡镇主要领导的经济审批权、限制了乡镇对乡级财政的自由支配权、非税收入的所有权，从而产生了一些抵触情绪。通过近一年的运行情况来看，这种顾虑打消了。大部分乡镇主要领导认为“乡财县代管，村账乡代理”不是削弱了权力，而是规范了管理，看住了家底；不是限制了自由支配权，更多的是分担了一份责任；不是剥夺了乡镇非税收入的所有权，而是防止坐收坐支行为，规范了财务管理。四都镇朱镇长说“实行‘乡财县代管’乡镇举双手赞成，请个会计乡镇一年最少要花四五千元的工资，现在好了，不但不要花一分钱，还可以为乡镇分担责任”。更主要的是财政职能得到了归位，有利于防止腐败，节约开支，防止乡镇新的不良债务发生，使乡镇财务管理逐步走向正规化、制度化、轨道化。

⑵开展了财务清理。各试点乡（镇）为了搞好“乡财县代管、村账乡代理”试点工作，成立了以乡（镇）长为组长，副乡（镇）长、财政所长为副组长、乡（镇）政府会计、财政所全体成员和经管站人员组成的“乡财县代管，村账乡代理”工作领导小组。召开了专题会议，制订了“乡财县代管，村账乡代理”工作实施方案和有关财务管理规章制度，对银行账户、债权债务、国有资产、财政供养人员和收费票据等进行了全面清理，通过对不良债权、债务进行处理，全县共核销不良债权363.39万元，核销不良债务407.52万元。

2、健全财务管理制度，规范了管理。

⑴健全了财务管理制度。“乡财县代管，村账乡代理”在运行过程中，各试点乡镇结合本地实际情况，因地制宜地制定了财务管理制度、经费报账制度、国有资产管理制度、会计档案管理制度、票据管理制度、专项资金管理制度，真正做到了在日常运行操作中有章可循，有据可依。如新湾、余段、上衫等乡政府专门下了发文件，制定了内务财务管理制度27条。大到车辆管理，小到办公室电话费都作了限额报销的奖惩规定，执行一年多来收到了良好的效果。同时还结合实际，制定了村级财务季度报账管理制度、村级资金收支管理制度、村级民主理财实行“两边、三边章”管理制度等。

⑵强化了财政监督职能。体制改革前，为完成财税任务，乡镇财政部门以税收征管为首要任务，淡化了财务监督管理职能。实行“乡财县代管，村账乡代理”后，使乡镇财政职能定位更加明确，它不是一种单纯的会计服务，更多的是一份责任，是规范乡村财务管理，强化财政监督职能的具体体现。

⑷规范了乡村票据管理。按照“管钱先管票”的原则，各试点乡镇健全了票据管理制度。实行限额领用和“谁领取，谁负责，谁缴销”的责任制，从源头上规范了各项收入，实行 ……此处隐藏9160个字……制作规范了派出所、刑警队、交警队包括涉案财物登记在内的执法基础台账共17种，使操作程序更具体、更统一。

三是执行信访规定严格。坚持以推进信访工作长效机制建设为主线，以“一把手”接访为龙头，以责任倒查和责任追究为保障，以解决进京访为重点，不断强化责任，创新机制，狠抓落实。先后出台了《市公安机关局长信访接待日制度》、《信访业务档案管理规范》等十余项规章制度。坚持月点评、季考核、年总评，把信访工作纳入综合考评范畴；定期抽调基层科、所、队副职到信访部门挂职锻炼，增强基层民警做信访工作的能力；采取通报批评、信访警示、一票否决等多种手段，加大责任追究力度；定期调度重点信访案件进展情况及信访工作措施落实情况，有效解决工作中存在的问题。年，该局控申处被公安部评为“全国信访工作先进集体”。

五、推进“警心工程”，构建和谐警营

始终坚持“以人为本”的理念，按照人性化管理的思路，从构建和谐警营的高度出发，努力营造吸引人才、留住人才、激励人才的良好环境，不断提高民警的职业认同感和归属感，激发民警献身公安事业的责任感和使命感。

一是在政治上关心民警，构建公平公正的成长环境。按照“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，全面推行竞争上岗制度、领导干部公开选拔制度，创造了有利于优秀人才脱颖而出的政治环境。年以来，共有名民警走上领导岗位。积极培养民警在政治上的进取心，认真做好关系民警切身利益的工作，年以来，为民警解决副科级非领导职务人，机关党委发展党员名，让广大民警切实感受到了组织的温暖。

二是在工作上爱护民警，营造拴心留人的警营氛围。不断加大警务保障力度，年投资余万元为特警支队配备了警用装备。组织专职教官对交警警务实战技能进行了实地检查指导，提高了民警实战能力，增强了自我防护意识。落实民警年休假制度，年，全市公安民警休假率达到了%。建立功模民警疗养制度，自年以来，共分8批组织名功模民警代表赴港澳参观、疗养。加强民警正当执法权益保障，年，对起侵害民警正当执法权益案件启动了维权程序，处理违法犯罪嫌疑人名，使民警消除了畏难情绪，增强了执法信心。

三是在精神上鼓励民警，激发干事创业的工作热情。坚持典型引路、舆论引导、文化育警，年开展了“岗位示范标兵”选树活动，面向社会成功举办了“我的警察生涯”、“我眼中的人民警察”和“老警故事”征文，举办了“警察故事”电影周、书画和摄影展，组织了纪念解放暨市公安局建局六十周年主题文艺晚会、警务科目汇报演练等一系列文化活动，营造了奋发有为、积极向上的良好氛围，增强了民警的职业荣誉感和自豪感。

四是在生活上体恤民警，创造安心本职的人文环境。积极争取党委政府支持，提高了民警的岗位津贴标准。关注民警身体健康状况，建立健全民警健康档案。各分、县（市）局加强与当地医疗机构的沟通协作，开辟了民警因公负伤救治“绿色通道”，为民警提供了优质高效的医疗保障。高度重视民警心理健康保护，开通了民警心理咨询热线电话，开设了“民警心理健康”网上专栏，建立了民警心理疾病预防与干预机制，及时缓解民警心理压力。年，该局被省厅评为“民警健康年”活动先进单位。

五是在沟通中尊重民警，营造互动交流的良好格局。全面落实了民警队伍思想分析制度，领导与民警谈心谈话制度和“六必访”制度。全面落实了对因公负伤民警的慰问、患病住院民警的看望、民警及直系亲属病故慰问、民警生日慰问、女民警生育看望、领导参加民警婚庆等制度。建立了单位与民警家属沟通联系制度，开设了领导信箱，及时掌握民警的思想脉搏，在全局营造了健康和谐的人际关系。

公安局正规化建设情况汇报

第五篇：部队正规化管理情况总结

xx县消防大队正规化管理情况总结 为进一步提高消防部队正规化建设水平，强化部队履行职能使命的能力，确保各项工作扎实有效开展，xx消防大队深入学习全市消防部队队伍正规化管理现场会精神，准确研判形势，切实加强和改进部队正规化管理工作。

12月2日，xx大队及时召开大队党委会议，就部队规范化建设进行研讨，并结合xx大队实际制定了xx大队部队规范化建设实施方案。教导员薛军向大家传达了支队关于部队规范化建设会议内容，并对xx政委讲话的重要内容作了详细讲解。随后，全体与会干部对如何围绕xx支队长、韩怀东政委提出的“正规化建设、规范化管理、精细化实施”三句话要求搞好队伍正规化管理进行深刻的讨论。最后，教导员薛军提出了以下几点要求：一是要严格落实《图示》。以深入贯彻落实部队正规化建设、精细化实施、规范化管理和抓官兵养成教育为突破口，不断提高部队正规化建设水平。二是抓好部队精细化管理。通过组织官兵对条令条例及各种规章制度反复学习，强化理解，使官兵们的一言一行都处于条令条例的规范和约束之中，做到了从我做起，从细小工作、生活的点点滴做起，确保了部队集中统一和高度稳定。三是坚持持之以恒。要明确责任分工，形成齐抓共管的良好局面，按职能要求狠抓落实。并将主要工作进行目标分解，按照“统一协调、齐抓共管、分工明确、责任到人”的原则，

制定长期的目标责任制，以实现部队正规化建设科学的管理和持久的养成。四是落实措施，有效预防各类事故的发生。定期或不定期召开安全防事故分析会，针对发现的问题，要求官兵制定整改措施，并逐项落实，逐个解决，确保部队安全稳定。

大队依据《内务设置图示》、《规范化管理手册》及《中国人民解放军内务条令》和《纪律条令》的要求，对着装、值勤备战、物品设置及摆放、清洁卫生、请销假、文明用语、车辆保养、厨房卫生八个方面进行了细化、深化，提出了明确的要求，将官兵的一言一行、一举一动以制度化规定下来，作为官兵的行为准则，并制作了各种相应制度悬挂上墙。大队按照《图示》要求对班级物品进行严格的规范，特别是柜内摆放物品。为此大队统一购买了蓝色的大整理箱统一放置在储藏室并贴上物品清单，又购买了白色小整理箱统一摆放在班级衣柜里，做到了整洁美观。大队重新装修了荣誉室及大厅，还购置了一批新办公桌。xx大队已经按照《图示》要求基本完成了营区和内务设置。

xx大队按照支队要求统一制作悬挂了胡锦涛“三句话”及“细化管理，锐练精兵，打造新时期消防铁军”标语。并新制作悬挂了“中队工作计划栏”、“大队执勤战备实力图板”、“大队正规化管理图板”以及卫生分担区负责人标牌。xx大队已经按照支队要求完成了所有标语和图板的悬挂。

大队组织全体官兵观看、学习了“规范化管理”一日生

活制度演示片。并要求全体官兵认真仔细的记录下规范、正规的一日生活制度流程和具体的实施方法，演示片观看结束后，大队组织官兵与演示片做对比找出自身的不足，之后又进行了一次关于“如何做好一日生活制度”的讨论活动，让每个人自己发现问题并想办法解决问题，从而更好的督促每名官兵，时刻按照正规化管理的标准来要求自己，按照精细化的标准来完成每天的各项工作。

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